机床行业企业信息化问题及对策

我国机床行业企业信息化实施中存在问题分析 机床行业企业的信息化从1980年开始，至今已有25年的历史，在1995年以前，由于当时***机械部、机床局正确***、机床行业企业的信息化一直走在全 国企业信息化的前例，促进了机床制造业的发展，取得了一定成绩，但总体来说，与信息化促进工业化的要求还相距甚远。
    
     而目前，机床行业企业的信息化总体现况正如***经贸委发布的我国企业信息化2001年***调查报告中指出的那样：企业信息化建设水平仍处于一般事务处理和 简单的信息管理阶段，“信息孤岛”严重，资源不能共享，缺乏统一规范、统一标准，无统一编码，信息化建设综合优势发挥不出来……整体效果不明显。具体情况 可参照2003年中国机械工业联合会根据对166家机械制造企业所进行的调查统计结果：企业已基本应用CAD技术，主导产品CAD的出图率达98%，但 CAD应用的深度仍有很大局限，相当一部分企业停留在出图上(甩图板)；管理信息化虽取得一定进展，行业内多数企业在单项业务方面已实现了计算机管理，如 办公、财务、人事、库存等，但MRPⅡ/ERP的应用还不广泛，即便已开始应用，与现代企业管理模式也仍有脱节，成功率还不够高；CAPP方面，少数企业 应用取得实效，而对于其他相当部分企业来说只起到“甩钢笔”的作用；CIMS应用在少数企业取得成效，提高了企业生产过程的自动化和快速响应能力，但投入 产出比不理想，没有发挥***佳作用。
    
    近七、八年来，机床行业企业的信息化情况则不容乐观，原来几个信息化排头兵，信息 化水平没有与时俱进，保持在上世纪九十年代的水平，据2003年中国企业信息化500强统计，榜上有名的只有3家，北京机床一厂排名452位，济南二机床 集团排名为460位，沈阳机床集团排名为498位，这些统计数据虽不十分准确，但说明机床行业企业信息化水平从上个世纪八十、九十年代的***地位，下 降到***企业信息化500强***后几位。
    
    造成这种状况的原因，主要包括以下两点：
    
     企业方面：对信息化认识不足，没有把企业信息化工作看成企业***根本、***彻底的改造之一，而只是将企业信息化作为一般性技术措施；很多企业对信息化发展无系 统规划，单项应用多，信息化成孤岛，系统不集成；没有与其他***制造技术、管理技术相结合；应用不深化；重设计、管理，轻工艺设计；培养人材不系统、缺少 既懂企业技术又懂管理与信息技术的人材；没有建立合理的工作机制与***结构，以改变传统按***分工的开发***形式。由于***结构不集成，人员不可能集成， 思路方法也无法统一，其结果是，开发或购买软件、系统也不可能集成。甚至个别企业不考虑企业的发展，由于一时的局部问题(如机构改革等)，将原来建立起来 并运行正常，取得实效的系统搁置起来。